在7月5日舉行的2021屆高校畢業(yè)生專題培訓(xùn)之“董事長見面會”上，科達(dá)制造董事長邊程向現(xiàn)場44名應(yīng)屆畢業(yè)生諄諄教誨，以其豐富的人生閱歷為大家作職業(yè)發(fā)展的“指路明燈”。

01 “家國情懷”與“由科而達(dá)”迸發(fā)出的“科達(dá)夢”

       邊董首先介紹了科達(dá)制造的發(fā)展歷史，并結(jié)合歷史中的人和事詮釋了科達(dá)的文化理念。

       科達(dá)制造是公司創(chuàng)始人盧勤先生創(chuàng)辦的企業(yè)，他有感于早期在佛陶集團(tuán)建陶廠擔(dān)任設(shè)備科副科長期間到意大利洽談陶機引進(jìn)事宜遭遇的不公，立志要讓中國造出自己的建陶機械裝備并取代歐洲裝備。他鉚足了勁，拒絕了高薪聘請，于1992年12月8日用自己做“星期六工程師”積攢下的幾萬元創(chuàng)辦了科達(dá)。

1992年的科達(dá)

       科達(dá)制造在1993、1994、1995年陸續(xù)開發(fā)出國內(nèi)第一臺陶瓷磨邊倒角機、刮平定厚機、瓷質(zhì)磚拋光機，迅速占領(lǐng)市場，開啟了中國陶機裝備國產(chǎn)化之門，并迎來發(fā)展的一個小高潮。但是科達(dá)并沒有躺在功勞簿上一勞永逸，通過后續(xù)一系列的舉措實現(xiàn)了企業(yè)更大的跨越式發(fā)展。因為盧勤先生在科達(dá)創(chuàng)辦之初就構(gòu)想了兩個目標(biāo)，一個是把企業(yè)交給社會，推動企業(yè)上市，實現(xiàn)科達(dá)的社會化管理；另一個就是打造陶瓷的整廠整線，增強企業(yè)的綜合實力及核心競爭力。

       1998年，科達(dá)就開始大噸位壓機的研發(fā)，并于次年推出國內(nèi)第一臺大噸位壓機KD3200；與此同時潛心攻克窯爐熱工技術(shù)，并于2002年實現(xiàn)首條陶瓷整線工程出口到越南，同年10月10日在上海證券交易所敲鐘上市，成為中國陶瓷機械行業(yè)第一家民營上市公司。

2002年科達(dá)成功上市

       邊董在介紹科達(dá)發(fā)展歷史的過程中，強調(diào)科達(dá)一直注重海外市場，在1999年就到意大利維羅納參展，成為中國首家參展歐洲傳統(tǒng)展會的陶機企業(yè)，并實現(xiàn)了中國國旗首次在維羅納展飄起的壯舉。他表示，“科達(dá)今天已經(jīng)是一家名副其實的全球化公司”，在南亞、東南亞、中東、歐洲、南美都成功布局設(shè)點。公司在去年因新冠疫情業(yè)務(wù)員“出不去”的情況下，得益于科達(dá)長期深耕海外市場夯下的堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了海外訂單逆勢增長。

02 “按照科達(dá)文化成長，未來都是科達(dá)需要的人才”

       邊董隨后給在座的應(yīng)屆高校畢業(yè)生介紹了科達(dá)重要的企業(yè)文化。“科達(dá)是一家要讓員工致富，骨干發(fā)財?shù)钠髽I(yè)，我們有著烙在企業(yè)基因里的‘財散人聚，財聚人散’的企業(yè)文化，實現(xiàn)共同富?！?，他說道?？七_(dá)這一“企業(yè)共同體”核心理念推動了科達(dá)的高速發(fā)展，實現(xiàn)骨干從被動響應(yīng)到充分發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。

       其次，科達(dá)有著特有的“傻子文化”?？七_(dá)在多年的經(jīng)營過程中，堅持高性價比的同時，堅持良心出品，從不偷工減料；對客戶負(fù)責(zé)到底，堅決實現(xiàn)承諾。邊董指出，在科達(dá)，大家都老老實實做事，踏踏實實工作，從不走捷徑，堅決不做“精明”人。

       另一個重要的企業(yè)文化是“企業(yè)利益高于一切”，任何人都不能凌駕于企業(yè)發(fā)展之上。從科達(dá)過往的歷史就可以看出，當(dāng)股東利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突的時候，個人利益必須讓位于企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)繼續(xù)生存發(fā)展下去才是根本，才符合全體員工的共同訴求。

“制造業(yè)的成功都是熬出來的，大家要沉下心、不浮躁，杜絕機會主義與急功近利，按照科達(dá)的文化成長起來，未來你們都是科達(dá)需要的人才，公司絕對不會埋沒你們”邊董肯定地說道。

03 在百年一遇的好時代，扎根科達(dá)成就一番事業(yè)

       邊董特別強調(diào)，大家目前正處于一個百年一遇的好時代，在偉大的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，中華民族必將實現(xiàn)偉大的復(fù)興。

       在這樣的時代大背景下，科達(dá)也與時俱進(jìn)，在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都穩(wěn)健向前，取得不錯的佳績。在全球化的開拓及眾多品牌陶企的信任加持下，借助巖板的爆發(fā)，陶瓷機械業(yè)務(wù)慢慢走出發(fā)展的瓶頸，江湖地位更加無法撼動，走向新的輝煌。非洲陶瓷是科達(dá)踐行“一帶一路”倡議的一個成功樣本，為企業(yè)帶來豐厚收益的同時也為當(dāng)?shù)亟鉀Q了就業(yè)問題，改善了生活環(huán)境，同時減少當(dāng)?shù)卣耐鈪R損失。鋰電材料也是科達(dá)在新賽道上創(chuàng)造另一個新輝煌的重要陣地，其中科達(dá)投資的藍(lán)科鋰業(yè)就是一塊優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，未來發(fā)展也會越來越好。

       公司在取得喜人成績的同時，邊董也希望越來越多年輕人迅速成長起來，推動企業(yè)實現(xiàn)“年輕化”，更快更好地向前發(fā)展。他指出，科達(dá)每年堅持招聘應(yīng)屆大學(xué)生，一方面是承擔(dān)起規(guī)模企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，更重要的是希望培養(yǎng)一批畢業(yè)后留在科達(dá)，認(rèn)同科達(dá)文化的人才，與企業(yè)同成長的“科達(dá)人”，最終這些人才都會在各個重要崗位發(fā)揮自己的才能。“千軍易得，一將難求”，邊董對年輕人才的渴望不可謂不強烈?！澳贻p人要堅定內(nèi)心的目標(biāo)，克服外面的誘惑，切忌機會主義的侵蝕。在科達(dá)，只會是你們成長慢，不會是公司用你們的速度慢，科達(dá)張開雙臂歡迎年輕人才加入！”

       最后，邊董對應(yīng)屆大學(xué)生提出各項具體要求?？七_(dá)當(dāng)前正在自動化、數(shù)字化、智能化上持續(xù)發(fā)力，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，盡管在多個領(lǐng)域仍領(lǐng)跑行業(yè)，但必須未雨綢繆做好更多的人才儲備及技術(shù)儲備。他指出，未來很多技術(shù)上的創(chuàng)新都要靠年輕人來實現(xiàn)，年輕人是未來的希望。同時，科達(dá)的“全球化”正如火如荼地穩(wěn)步推進(jìn)中，外語成為大家必須要邁過的門檻。鼓勵大家在學(xué)好英語的同時，有精力有計劃的年輕人也可以自學(xué)意大利語、西班牙語、俄羅斯語等外語，這些都與科達(dá)的海外開拓息息相關(guān)，對大家未來價值的提升百利而無一害。 

       最后，邊董與畢業(yè)生進(jìn)行了深入的互動交流環(huán)節(jié)，就職業(yè)規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式、企業(yè)發(fā)展等大家感興趣的話題進(jìn)行了探討，以自身豐富的人生閱歷為應(yīng)屆畢業(yè)生指點迷津。