10月17-18日，“深化變革 篤定前行——2021年度科達陶機經營班子特訓營”在科達制造營銷大樓正式開營，并開展了第一階段《非人力資源經理的人力資源管理》的專題培訓。公司董事、總經理楊學先，陶機板塊各單位經營班子成員、總部相關領導及各單位指定參訓學員100人參加了開營及為期兩天的專題培訓。

        人力資源經理夏利利首先介紹了2021年度科達陶機經營班子特訓營的培訓目標與課程規(guī)劃。她表示，隨著公司戰(zhàn)略部署和系列變革的深入工作，對各經營管理團隊的經營管理水平提出了更高的要求，本次項目培訓立足深化業(yè)務戰(zhàn)略部署，優(yōu)化經營變革工作，助力經營管理團隊能力提升，為變革賦能，打造一支承載戰(zhàn)略、高水平的專業(yè)管理隊伍，篤定前行，基于以上目標，本次培訓課程設置了相應的專題培訓及主題團建活動。

         隨后，楊總在動員講話上指出，經過去年第一期經營班子的培訓，大家對自己的角色定位有了更深入的了解，去年通過對財務、法律、項目管理的集中培訓，初步建立起經營思想及思路，以經營者的要求來落實公司的戰(zhàn)略部署，踐行變革工作。他表示，今年的培訓，將在第一期培訓的基礎上，針對人力資源管理、精益化生產及流程管理進行課程設置，配合公司現(xiàn)階段變革發(fā)展的需要。楊總特別強調，所有的培訓都只是起到一個“拋磚引玉”的作用，冀望起到立竿見影的效果并不實際，大家要珍惜難得的學習機會，通過培訓養(yǎng)成持續(xù)學習的意識及習慣，在學習中提高能力提升自我，帶領團隊實現(xiàn)更大的突破，從而推動公司更大的發(fā)展。與此同時，也通過集中式的培訓及團建，增進成員間的了解，打破部門壁壘，增強團隊凝聚力，提高團隊的協(xié)作效率。

        針對第一階段兩天的培訓課程，楊總表示，在之前的會議上他曾經提出“各模塊負責人是本單位最重要的人力資源經理！既要管事更要管人”，由此可見人力資源的重要性，它也是各經營單位最重要的工作之一，各經營單位負責人必須圍繞“選、育、用、留”做好人的管理，打造高素質的人才隊伍，最大發(fā)揮每個人的才干。