為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和公司“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任，表彰2019年第四季度安全管理優(yōu)秀單位和2019年度安全工作優(yōu)秀單位和個(gè)人，總結(jié)公司2019年安全、消防、環(huán)保（以下簡(jiǎn)稱“安消環(huán)”)工作存在的問(wèn)題，部署2020年安消環(huán)工作。1月20日上午，公司安委會(huì)在廣東科達(dá)國(guó)際營(yíng)銷大樓會(huì)議中心隆重召開(kāi)了2019年安消環(huán)工作總結(jié)暨年度安全工作表彰會(huì)議。公司總裁吳木海、副總裁周鵬出席會(huì)議并講話，陳村鎮(zhèn)安監(jiān)分局副局長(zhǎng)羅柳波應(yīng)邀出席了會(huì)議并作指導(dǎo)講話，各經(jīng)營(yíng)單位、部門(車間）安全責(zé)任人、安全員和一線班組長(zhǎng)等70多人參加了會(huì)議，會(huì)議由總裁辦副主任李芳芳主持。

公司總裁辦安環(huán)組匯報(bào)了2019年度安消環(huán)工作總結(jié)，針對(duì)全年安消環(huán)工作中存在的工作不足之處，安委會(huì)提出了具體的整改要求、整改措施和初步行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，安環(huán)組匯報(bào)了2020年度安消環(huán)重點(diǎn)工作。

為大力表彰安消環(huán)工作先進(jìn)，樹(shù)立公司內(nèi)部標(biāo)桿和榜樣，公司安委會(huì)隆重舉行了2019年第四季度優(yōu)秀安全部門(車間）、安全班組和2019年度安全工作優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)單位、年度最大進(jìn)步單位、年度最佳安全部門(車間）、年度優(yōu)秀班組和年度最佳安全員。頒獎(jiǎng)儀式在激昂、催人奮進(jìn)的音樂(lè)聲中歡快進(jìn)行，生產(chǎn)供應(yīng)中心總助付景源、成型事業(yè)部總助崔麗雅、生產(chǎn)供應(yīng)中心總經(jīng)理毛清、配件事業(yè)部總經(jīng)理隋旭東、公司副總裁周鵬、陳村鎮(zhèn)安監(jiān)分局副局長(zhǎng)羅柳波分別為獲得四季度和年度優(yōu)秀單位及個(gè)人頒發(fā)錦旗（證書）和獎(jiǎng)金。獲獎(jiǎng)優(yōu)秀代表應(yīng)邀發(fā)言分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

會(huì)上，周副總裁首先感謝各單位安全管理人員和全體員工對(duì)安消環(huán)工作給予的支持和努力，肯定了2019年安消環(huán)工作所取得的成績(jī)，對(duì)今后一段時(shí)期的安消環(huán)工作和各經(jīng)營(yíng)單位的建議提出了六項(xiàng)具體要求：

1、2019年度的安全工作比較滿意，安全事故數(shù)量和費(fèi)用均有所下降，但2020年又是安全工作新的起點(diǎn)，2019全年幾起工傷，不少是由于違章作業(yè)和安全意識(shí)不強(qiáng)，人為因素仍影響較大；

2、生產(chǎn)供應(yīng)中心提出的制作公司內(nèi)部安全生產(chǎn)警示片的建議很好，把公司身邊的安全問(wèn)題拍成警示片，對(duì)員工安全培訓(xùn)、教育和警戒作用更大，也更加直接，要求2020年一季度落實(shí)；

3、配件廠房的安全隱患要全部整改，對(duì)安全隱患不要存任何僥幸，由配件與行政部共同制定方案；

4、成型油漆外包工安全管控要視同公司員工進(jìn)行管理，如外包工不能滿足公司安全管理要求，就要果斷換掉；

5、石材將事故追責(zé)落實(shí)到一線的方法可以借鑒，可以再進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推廣；

6、安全工作重如泰山，2020年安消環(huán)工作仍不能有絲毫的懈怠，務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，才可能把工作做好。

陳村鎮(zhèn)安監(jiān)分局副局長(zhǎng)羅柳波應(yīng)邀對(duì)公司安全生產(chǎn)工作作指導(dǎo)講話，羅副局長(zhǎng)肯定了公司2019年度安全工作取得的成績(jī)和進(jìn)步，羅副局長(zhǎng)表示：

1、科達(dá)公司2019年度安全工作取得了很大的成績(jī)，也付出了很大的努力，每個(gè)部門、車間、班組都在做好自己的本職工作，從數(shù)據(jù)來(lái)看，安全工作比2018年壓得更實(shí)，成績(jī)的背后是員工付出了很大的心血；

2、安全生產(chǎn)也是科達(dá)的企業(yè)文化，它已經(jīng)融到了員工的骨子里，從三級(jí)管理架構(gòu)、人員配置、責(zé)任落實(shí)來(lái)看都做得比較到位，科達(dá)也是2019年全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)，只有把安全生產(chǎn)融入到員工的骨子里、血液里，員工才能緊繃安全之弦；

3、科達(dá)公司重視安全生產(chǎn)，把安全工作放在第一位，體現(xiàn)了公司以人為本的發(fā)展理念，也擔(dān)負(fù)起了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)管理人員要把隱患排查、整改落實(shí)到位，才對(duì)得起安全管理人員崗位職責(zé)；

4、科達(dá)作為全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)，要在全鎮(zhèn)起到示范和引領(lǐng)作用，安全監(jiān)管部門和企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，在諸如安全管理和技術(shù)方面應(yīng)相互碰撞和學(xué)習(xí)；

5、歲末年初，企業(yè)要做好節(jié)前停整和節(jié)后復(fù)工檢查工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，務(wù)必注意“小隱患也會(huì)釀成大事故”，安全人需要時(shí)刻繃緊安全這根弦。

最后，公司總裁吳木海作重要講話，吳總裁指出：2019年安消環(huán)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，從事故數(shù)量和費(fèi)用數(shù)據(jù)來(lái)看有明顯下降，通過(guò)近幾年安全工作激勵(lì)、表彰，“榜樣的力量是無(wú)窮的”，安全獎(jiǎng)金盡管不多，但起到了“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”的帶頭作用，公司將加大先進(jìn)表彰力度，讓每個(gè)部門都積極參與“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”。

隨后，吳總裁對(duì)安消環(huán)工作作了指導(dǎo)和部署：

1、公司對(duì)取得注冊(cè)安全工程師資格的員工大力獎(jiǎng)勵(lì)10000元，并鼓勵(lì)更多員工參加注安師考試，對(duì)后續(xù)取得注安師證書的員工分別給予獎(jiǎng)勵(lì)8000元、7000元、6000元……希望更多員工參加安全專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將所學(xué)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中；

2、公司全年幾起安全事故主要原因大多因“違章作業(yè)”和“安全意識(shí)不強(qiáng)”引起，各車間班組要堅(jiān)持利用每天早會(huì)宣傳安消環(huán)，希望來(lái)年能做得更好；

3、生產(chǎn)系統(tǒng)2020年春節(jié)假期短，假期加班員工要安心上班，要注意安全細(xì)節(jié)，做好安全防護(hù)工作，從點(diǎn)滴、細(xì)小及可能存在隱患的排查和整改做起，將事故消滅在隱患萌芽狀態(tài)，各單位要引起重視，堅(jiān)持做好；

4、2020年安全事故目標(biāo)控制在10起，百萬(wàn)元銷值損失率控制在100元以下，安全事故下降節(jié)省的費(fèi)用全額將作為獎(jiǎng)金發(fā)放，甚至發(fā)放更多相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。